COMMENT NOUS VOUS AIDONS À RÉUSSIR

Le Yukon Business Development Program apporte aux compagnies sélectionnées quelque soit le secteur industriel une assistance en développement d’affaires sur mesure.

Que ce soient dans les secteurs de l’environnement, la fabrication, l’agriculture, l’agro-alimentaire, le tourisme, l’industrie du disque et des spectacles, l’édition et l’industrie des logiciels, le YBDP a aidé des entreprises du Yukon à réussir au-delà de leur frontière et espoirs.

Nous leur apportons un soutien en développement d’affaires dans le cadre d’un processus éprouvé qui comprend :

1. Une évaluation détaillée des objectifs, problèmes et potentiels de la compagnie par un Conseiller d’affaires expérimenté, suivi par
2. Des conseils experts sur mesure à travers des sessions de travail collectif, "Business Advisory Board" (BAB), intégrant une équipe d’experts et de spécialistes expérimentés, et
3. Un support et un «coaching» du Conseiller d’affaires pour aider la compagnie cliente à implanter les recommandations afin de croître et d’atteindre une autre étape de son développement ou un niveau d’affaires supérieur.

LE PROCESSUS DU YUKON BUSINESS DEVELOPMENT PROGRAM

Téléchargez la version PDF montrant ce processus.

 

Développement d'affaires

« Même les compagnies les plus importantes et à succès engagent les meilleurs experts à l’extérieur de leur entreprise pour les aider à se développer. C’est ainsi qu’elles deviennent encore plus importantes et connaissent plus de succès.» Olivier Pellegrin, Synergie Industries Inc.

Un expert expérimenté peut aider à faire en sorte que leurs produits visant le marché national ou international soient conçus, fabriqués et vendus pour mieux répondre aux exigences de qualité, de prix et de service des clients.

Le Yukon Business Development Program a été créé pour vous offrir le même niveau d’expertise que les compagnies les plus importantes afin que vous réussissiez sur ces marchés nationaux et internationaux.

Comment le YBDP fonctionne

1. Les compagnies candidates au YBDP sont initialement analysées sommairement par le Conseiller d’affaires puis les compagnies les plus prometteuses sont alors interviewées par le comité directeur du programme. Le comité directeur comprend des représentants de la Chambre de commerce de Whitehorse, du YTIC, du CNRC, du MAINC et des Ministères du Tourisme et Culture, et du Développement Économique du Gouvernement du Yukon.
2. Si la compagnie candidate est sélectionnée, le Conseiller d’affaires entreprend une analyse détaillée de l’entreprise, et conclue avec une liste de problèmes, de potentiels de développment ou d’opportunités nécessitant des expertises et des conseils. Le Conseiller d’affaires recrute alors les meilleurs experts dans ces domaines et les invite à se joindre à un "Business Advisory Board" (BAB) construit sur mesure selon les besoins de la compagnie cliente. Ces experts peuvent provenir de la communauté régionale, mais sont le plus souvent issus de partout à travers le pays et même de l’extérieur du Canada selon les besoins des clients.
3. La compagnie suit alors une série d’intensives sessions de travail collectif et de remue-méninges (BAB sessions) qui dure plusieurs jours et qui réunit les experts spécialisés invités, l’entrepreneur et le conseiller d’affaires. Les membres invités du BAB fournissent les meilleurs suggestions, conseils et pratiques pour le développement d’affaires et la croissance de l’entreprise basés sur des succès éprouvés qu’ils ont appris et mis en œuvre à travers leurs propres expériences de travail. Le nombre et la taille de ces sessions de travail (BAB sessions) varieront selon la nature et les besoins de la compagnie cliente. Chacune de ces sessions de travail finit avec la génération d’une liste d’actions pour la compagnie cliente à mettre en œuvre pour atteindre ses objectifs par ordre de priorité.
4. La compagnie cliente, avec le support et l’assistance du Conseiller d’affaires, doit suivre et implanter ces actions dans la mesure de ses capacités. Bien avancée dans ses efforts et lorsque le temps est approprié, la prochaine session de travail et de conseils (BAB) est organisée par le Conseiller d’affaires avec les mêmes ou d’autres spécialistes selon les besoins mis à jour de la compagnie. Cette session de travail produira une nouvelle liste de travaux pour faire avancer toujours plus loin la compagnie cliente dans ses efforts de développement.
5. Jusqu’à quatre sessions de travail et de conseils peuvent être organisées sur une période de un an à 18 mois environ, après quoi le support de la compagnie prend fin. Certaines exceptions peuvent s’appliquer.
6. Le support du YBDP est exhaustif à tous les volets et besoins potentiels de l’entreprise. Le Conseiller d’affaires aide l’entreprise dans de multiples tâches très variées, fait le suivi et s’assure aussi de la mise en œuvre des recommandations. Si cette mise en œuvre n’est pas effectuée adéquatement, le Conseiller d’affaires avise le comité directeur du programme qui peut prendre différentes décisions comme suggérer de la formation à l’entrepreneur, l’adjoint d’un autre gestionnaire à l’entreprise ou l’arrêt simplement du contrat d’assistance.

HONORAIRES

Les services du YBDP sont gratuits.

Le Yukon Business Development Program fournit gratuitement le support et l’organisation des sessions de travail (BAB), ainsi que les services du Conseiller d’affaires.